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2021 年 11 月 19 日
本次交流的主題是學(xué)習第34次集體學(xué)習的講話(huà)。通過(guò)學(xué)習發(fā)言,我們可以深刻理解數字經(jīng)濟的緊迫性,數字經(jīng)濟對發(fā)展的深刻影響,以及數字經(jīng)濟未來(lái)發(fā)展的基本方向。我是來(lái)給一些建議的,談?wù)勎易约旱囊恍W(xué)習經(jīng)歷。
一、理解數字經(jīng)濟演講的精神
(一)如何理解數字經(jīng)濟發(fā)展的緊迫性,數字經(jīng)濟發(fā)展的緊迫性有三個(gè)維度。即速度、廣度、深度。第一是速度,即“數字經(jīng)濟高速發(fā)展”。數字經(jīng)濟數字經(jīng)濟的發(fā)展速度是整個(gè)經(jīng)濟的3倍??v觀(guān)去年經(jīng)濟負增長(cháng),數字經(jīng)濟依然保持正增長(cháng)。第二個(gè)維度是“數字經(jīng)濟的廣泛輻射范圍”,從廣度上看,上到航天宇宙的科學(xué),下到美團外賣(mài)等傳統餐飲行業(yè),都需要數字化支撐。 ,即“數字經(jīng)濟行業(yè)的深度滲透”。從影響力深度來(lái)看,數字元素滲透到整個(gè)行業(yè)(二)如何理解數字化的深遠影響關(guān)于發(fā)展 在演講中,數字化對發(fā)展的影響是非常深遠的。數字經(jīng)濟的發(fā)展對未來(lái)的發(fā)展有非常大的影響,而這種影響是性的。這方面還包括三個(gè)維度,即數字經(jīng)濟
發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結構、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。改制改制不是對原有經(jīng)濟結構的修補,也不是原有資源要素的增減上海到重慶專(zhuān)線(xiàn)物流價(jià)格計算,也不是對原有經(jīng)濟結構的完善,所以要進(jìn)行改制、改制、重組經(jīng)濟發(fā)展格局。在百年未有之大變局中,它所帶來(lái)的影響也是一個(gè)非常重要的特征。 (三)把握發(fā)展數字經(jīng)濟的目標,為未來(lái)數字經(jīng)濟的發(fā)展提出了一個(gè)非常明確的方向。他未來(lái)的數字經(jīng)濟包括三個(gè)方向,一是推動(dòng)數字經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟的深度融合;二是賦能傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級;三是催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。影響力,以及它的發(fā)展方向,并以此為頂層指南,指導我們在物流和供應鏈領(lǐng)域進(jìn)行數字化,通過(guò)學(xué)習加深對三者的理解主題:把握數字經(jīng)濟發(fā)展的基本階段、發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢,明確物流供應鏈數字化戰略。二是物流供應鏈數字化的價(jià)值。第三個(gè)主題是對聯(lián)合會(huì )如何促進(jìn)數字化工作的思考。
二、數字經(jīng)濟是重構經(jīng)濟發(fā)展和治理方式的新經(jīng)濟形態(tài)
數字經(jīng)濟重構了經(jīng)濟發(fā)展和治理的新經(jīng)濟形態(tài)。有幾個(gè)要素需要掌握。首先,需要明確數字經(jīng)濟是一種生產(chǎn)要素。后來(lái)又提出科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力上海到重慶專(zhuān)線(xiàn)物流價(jià)格計算物理專(zhuān)線(xiàn)運輸,科學(xué)技術(shù)是新的生產(chǎn)要素?,F在開(kāi)始使用數字作為新的生產(chǎn)要素。因此,當前的生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力、勞動(dòng)條件(生產(chǎn)工具)、土地資源和數量五個(gè)方面。其次,為了讓數字成為一種生產(chǎn)要素,它必須被賦能。這是數字和現代網(wǎng)絡(luò )。數字化必須與實(shí)體經(jīng)濟深度融合。信息可以作為一個(gè)行業(yè)進(jìn)入,但數字化不能只針對一個(gè)行業(yè)。數字經(jīng)濟更多是數字化生產(chǎn)要素在數字化與各產(chǎn)業(yè)深度融合后所創(chuàng )造的價(jià)值。數字經(jīng)濟的本質(zhì)是與實(shí)體經(jīng)濟的深度融合和共生。只要產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)濟動(dòng)作,就會(huì )同時(shí)產(chǎn)生一組數字。數字經(jīng)濟的目標是加速經(jīng)濟重構
一種新的經(jīng)濟形式的經(jīng)濟發(fā)展和治理模式。重建經(jīng)濟發(fā)展。在物流方面,就是重構物流的組織模式。
重構模型,更重要的是重構治理模型。推動(dòng)數字經(jīng)濟包括四個(gè)維度。除了我們熟悉的數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化,還有數字治理和數字價(jià)值。一個(gè)維度是數字工業(yè)化。數字產(chǎn)業(yè)化是指信息通信產(chǎn)業(yè),即能夠促進(jìn)數字的形成、數字的積累、數據的存儲、數據的交換、數據的處理等的產(chǎn)業(yè),包括通訊設備制造、電信、軟件開(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等。第二個(gè)維度是工業(yè)數字化。產(chǎn)業(yè)數字化是數字經(jīng)濟發(fā)展的主陣地,是數字化與各行各業(yè)的融合,是我們未來(lái)物流供應鏈將推動(dòng)的數字化進(jìn)程的基礎部分。第三個(gè)維度是數字治理。數字治理實(shí)際上分為兩個(gè)方面。一方面是數字經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中對數字本身的治理。更關(guān)鍵的是通過(guò)數字化來(lái)治理社會(huì )、經(jīng)濟甚至家庭。第四個(gè)維度是數字的價(jià)值。
數字值包括三個(gè)點(diǎn)。它是數字資源,數據必須形成資源。二是數字資源成為數字資產(chǎn)。三是形成資本,即數據資本化和轉化。
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三、數字經(jīng)濟的發(fā)展正在從初級階段走向高級階段
我國數字經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程分為萌芽期、高速發(fā)展期、成長(cháng)期、轉型升級期四個(gè)階段。 1994年至2002年是萌芽期。這一時(shí)期數字化的有新浪、搜狐、網(wǎng)易等。第二個(gè)階段是高速發(fā)展期,從2003年到2012年。這一時(shí)期數字經(jīng)濟的主要發(fā)展形式是電子商務(wù)。商品開(kāi)始出現,與物流車(chē)輛和貨物匹配的電商平臺開(kāi)始出現,物流數字化開(kāi)始騰飛。第三個(gè)階段叫做成長(cháng)期,從2013年到2019年。這個(gè)階段的數字經(jīng)濟有兩個(gè)特點(diǎn):一是傳統產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,二是新業(yè)態(tài)。數字與產(chǎn)業(yè)的融合更加深入。這三個(gè)階段是我名家數字經(jīng)濟發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標志是數字經(jīng)濟發(fā)展的基本形態(tài)或消費互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚未完全形成。數字經(jīng)濟已形成雙核發(fā)展格局。圍繞兩國競爭的未來(lái)主題是數字化。數字化發(fā)展的核心是數字化賦能的物流和供應鏈領(lǐng)域。 2020年開(kāi)始,數字經(jīng)濟進(jìn)入轉型升級階段。當數字化從初級階段走向高級階段時(shí),不僅帶來(lái)了巨大的挑戰,也為物流供應鏈的數字化發(fā)展孕育了巨大的機遇。我們必須抓住它。
四、充分理解數字化是物流供應鏈轉型升級的必然趨勢
物流和供應鏈的數字化轉型是必然趨勢。前面已經(jīng)講的很清楚了,這里我們主要從經(jīng)濟發(fā)展的不同階段,結合消費的不同發(fā)展階段和變化的角度,簡(jiǎn)單地討論它的必然性。此后,中國經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段。當然,我的名家也是一樣,只是時(shí)間不對。第一階段是短缺經(jīng)濟時(shí)期。這時(shí)的生產(chǎn)方式是大批量生產(chǎn),生產(chǎn)和物流的組織方式是物流方式。特點(diǎn)是鏈條比較短,主要集中在消費領(lǐng)域。第二階段是1970年代后期至1980年代中后期的經(jīng)濟過(guò)剩時(shí)代。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)始轉向降本增效。第三階段是轉型經(jīng)濟階段。生產(chǎn)組織方式突破企業(yè)界限,以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎,優(yōu)化資源整合,優(yōu)化流程。經(jīng)濟轉型的目標是進(jìn)一步優(yōu)化成本。四是數字經(jīng)濟的現階段。數字經(jīng)濟的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)的融合與共生。這個(gè)階段的本質(zhì)是價(jià)格
價(jià)值創(chuàng )造,價(jià)值重構。
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五、物流供應鏈數字化的本質(zhì)是價(jià)值重構
物流供應鏈數字化的本質(zhì)是價(jià)值重構。物流和供應鏈的數字化是先進(jìn)科學(xué)與現代組織的融合。它要推動(dòng)的是組織模式的重構,包括物流組織模式,包括供應鏈組織模式,從而不斷提高物流供應鏈的網(wǎng)絡(luò )化、智能化和服務(wù)化水平。 ,把握發(fā)展動(dòng)力轉換新格局,推進(jìn)物流供應鏈數字化。過(guò)去,經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力主要是兩個(gè)方面:一是制造業(yè),二是服務(wù)業(yè)?,F在看,未來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展也有兩個(gè)方面的驅動(dòng),一是技術(shù)創(chuàng )新。二是基礎設施建設。在基建強國的背景下,我們有為基建提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢,但沒(méi)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短,只有生產(chǎn)環(huán)節,兩端都在別人手里。因此,要想抓住這樣的機會(huì ),就必須把產(chǎn)能優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,而供應鏈和物流的數字化是必不可少的。二是在物流領(lǐng)域,利用物流供應鏈數字化重構生產(chǎn)組織模式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現產(chǎn)業(yè)間生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)調、提速、降低成本。 .
通過(guò)數字化的賦能,我們可以實(shí)現組織架構的重構,實(shí)現行業(yè)之間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)調,從而將我們的物流成本降低到合理的水平。三是通過(guò)物流和供應鏈的數字化重新定義商業(yè)模式。數字化的本質(zhì)是服務(wù)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)服務(wù)重新定義商業(yè)模式。數字化的商業(yè)模式是“服務(wù)到產(chǎn)品”。四是通過(guò)物流和供應鏈實(shí)現企業(yè)生態(tài)價(jià)值。未來(lái),站在企業(yè)的角度,在數字化環(huán)境下,企業(yè)的價(jià)值不僅體現在好效率、高效率,更重要的是體現企業(yè)在全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。五是通過(guò)物流供應鏈數字化推進(jìn)數字化治理,構建競爭新優(yōu)勢。數字化是鏈接、共生和共享的。在鏈接、共生、共享的過(guò)程中,物流是重要的一環(huán)。第六方面是物流數字化本身的價(jià)值,即實(shí)現物流和供應鏈的數字化,有利于推動(dòng)數字化價(jià)值進(jìn)程。
六、把握物流與供應鏈數字化的內涵
國資委已經(jīng)表示,物流供應鏈數字化轉型主要包括以下幾個(gè)方面:設備必須數字化;二是運營(yíng)智能化;三、過(guò)程可視化;第四,服務(wù)敏捷;五、產(chǎn)業(yè)生態(tài);第六,提高數字化的操作能力,即掌握計算、算力等;第七,打好數字化基礎,即數字化標準、數字化人才和數字化理論建設。物流與采購聯(lián)合會(huì )推進(jìn)數字化工作
一、“安全帶,救生帶”。安全帶能在車(chē)輛發(fā)生碰撞、緊急制動(dòng)或翻車(chē)時(shí)將駕乘人員牢牢固定在座椅上,防止人體與擋風(fēng)玻璃或車(chē)身碰撞造成傷害,從而對駕乘人員造成傷害起到保護作用。 “系好安全帶,安全我帶頭”,客運司機不僅要帶頭規范安全帶的使用,還要提醒乘客系好安全帶,讓系好安全帶成為司機和司機的普遍自覺(jué)行為。乘客。 二、“十次事故中有九次”。駕駛員視野隨著(zhù)速度的增加而變窄:在40公里/小時(shí)的速度下,視野可達90-100度;在 95 公里/小時(shí)的速度下,視野只有 40 度。乘用車(chē)超速行駛時(shí),駕駛員注視點(diǎn)變遠,視野變窄,注意力難以轉移,對車(chē)速和路況的判斷力降低,容易因誤判或誤判導致交通事故。落后。同時(shí),車(chē)速越快,制動(dòng)距離越長(cháng),沖擊力越大,一旦發(fā)生事故,傷害越大。 三、“疲勞駕駛很危險”。長(cháng)時(shí)間駕駛或在路況單一的道路上行駛,很容易導致駕駛員疲勞。因此,連續行駛4小時(shí)時(shí),一定要休息20分鐘以上。中午和午夜是你容易疲勞的時(shí)間。一旦你感到困倦和精神不佳,你必須停下來(lái)休息。繼續駕駛是非常危險的。車(chē)輛行駛或按要求安裝的GPS等技術(shù)設備應定期維護和檢查,確保其正常運行。 四、“過(guò)度擁擠的駕駛負荷很重”。乘用車(chē)超載后,載重質(zhì)量增加,輪胎載荷增加,制動(dòng)距離增加,影響乘用車(chē)的轉向性能。容易造成爆胎、剎車(chē)失靈、失去轉向控制,造成交通事故。同時(shí),由于乘用車(chē)過(guò)度擁擠,一旦發(fā)生事故,損壞的后果將更加嚴重。 【
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取得了不錯的成績(jì)。新格局下,物流與采購聯(lián)合會(huì )如何發(fā)揮行業(yè)組織作用,推動(dòng)數字化進(jìn)程?我有幾個(gè)想法。 ,首先要數字化思考。我將數字思維概括為四個(gè)詞:鏈接、共生、現在和創(chuàng )新。我們需要建立這種思維,我們需要將這種數字化思維推廣到物流和供應鏈領(lǐng)域。其次,我們在做數字化工作時(shí),要把握物流和供應鏈數字化的基本方向,即著(zhù)力推進(jìn)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。三要把握數字化的重點(diǎn)。四要把握推進(jìn)物流供應鏈數字化的基本路徑。五是要利用平臺優(yōu)勢,引導物流供應鏈領(lǐng)域的數字化進(jìn)程。六要夯實(shí)基礎,即加強標準化工作。
畢節運輸一般都有起步價(jià),包括距離、貨物重量、貨物尺寸。如果指定的尺寸和重量較重,將不收取額外費用。需額外收費。貨物尺寸 有些貨物可能重量輕,但體積大。在這種情況下,小型物流公司將根據貨物的體積和重量重新評估并收取費用。貨值一般物流公司會(huì )有物流售后服務(wù),會(huì )為您的貨價(jià)投保。所以在運輸貨物的時(shí)候一定要跟物流公司說(shuō)清楚貨物的價(jià)值,這樣物流公司才能提供一定的保障服務(wù)。 , 如運輸前未明確說(shuō)明,后期如有問(wèn)題,物流公司有不予賠償的理由。保險費(保險金額率)。運輸類(lèi)型的性質(zhì)是低費用、長(cháng)途精準運輸、汽車(chē)精準運輸、短途精準汽車(chē)運輸(短途)、城市精準運輸。派送客戶(hù)將貨物出售給到貨客戶(hù),德邦物流可代派送客戶(hù)向到貨客戶(hù)收取貨款,并在承諾的時(shí)限內匯出貨款,讓您安全及時(shí)提取資金三天退款,第三天給客戶(hù)付款。短信通知費 短信通知服務(wù)是德邦物流為客戶(hù)提供的關(guān)于貨物信息的服務(wù),包括貨物跟蹤查詢(xún)、各類(lèi)通知、短信反饋、投訴處理等事宜。
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第四節深化多領(lǐng)域交流合作,積極與國際規則和標準接軌,協(xié)調推進(jìn)運輸工具、裝載單位、換裝轉運設備、操作規程、安全規則、服務(wù)規范和信息數據。
十年堅持,十年拼搏,“苗族踏花山節”被列入重慶市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目名錄;已成為展示彭水、宣傳彭水、營(yíng)銷(xiāo)彭水的重要手段和載體。去年5月,市民姚一涵遠道而來(lái),體驗華山節的盛事。數以萬(wàn)計的苗族孩子一起唱歌跳舞的壯觀(guān)場(chǎng)面讓她震驚。 “我親身感受到了苗族文化的生機與質(zhì)樸,令人印象深刻?!本爬锛瘓F廖長(cháng)紅介紹,九里市風(fēng)景區共有10多個(gè)“門(mén)面”。公司不做商業(yè)經(jīng)營(yíng),而是建了一個(gè)非遺作坊,重點(diǎn)展示苗族銀飾鍛造、地方造紙、蠟染等非遺技藝。例如,苗族銀器鍛造的非物質(zhì)傳承人佟俊和,就在現場(chǎng)精心展示了銀器的熔煉、拋光、雕刻等工序,成為游客的熱點(diǎn)。 “通過(guò)不斷豐富民族特色產(chǎn)品供給,挖掘特色區域文化內涵,彭水旅游文化的吸引力也在不斷增強?!蔽幕c旅游發(fā)展的充分融合,成為彭水高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。據統計,雖然2021年會(huì )受到影響,但彭水仍將接待游客1萬(wàn)人次,旅游綜合收入1億元。數字科技賦能打“智慧牌”,用直播數字IP構建智慧文旅新領(lǐng)域“去,去蚩尤九里城快樂(lè )茶館打卡!”今年“5月1日”期間到彭水旅游,入住“歡樂(lè )茶館”成為游客必去之地。這家茶館不是一般的茶館——在這家歡樂(lè )茶館,你不僅可以喝到苗族特有的“三道茶”,欣賞苗族的傳統歌舞表演,還可以戴上VR眼鏡玩?!啊?、“”、“”等品牌。 更棒的是,蚩尤九里城地圖、九里神柱、苗劇樓等彭水地域特色和文化旅游元素都出現在“”中。還舉辦限時(shí)活動(dòng),推出相應服飾,讓人們在網(wǎng)絡(luò )云中感受苗家風(fēng)采。據統計,上線(xiàn)以來(lái)累計在線(xiàn)體驗超過(guò)1億次,社會(huì )反響十分熱烈。蚩尤九里城、魔尾山等文旅品牌影響力不斷提升。古老的民族元素與潮流網(wǎng)絡(luò )是如何碰撞的?它源于一場(chǎng)數字技術(shù)賦能區域產(chǎn)業(yè)振興的實(shí)驗。早在去年5月,公司就與彭水簽訂了定點(diǎn)幫扶全面戰略合作協(xié)議。消費、文創(chuàng )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、數字IP打造、智慧旅游建設、鄉村振興信息賦能建設等合作項目助力彭水更快走上高質(zhì)量發(fā)展道路。
大力發(fā)展貨物多式聯(lián)運。
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團隊實(shí)力秉承持續改進(jìn)和創(chuàng )新的精神,以電力和智能配電為主要發(fā)展方向,積極推動(dòng)電子信息在電氣自動(dòng)化領(lǐng)域的應用和發(fā)展,并與智能化相結合。公司以標準化檢驗為手段,以完善的制度為保障,為用戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù);以技術(shù)為先導,以市場(chǎng)為導向的經(jīng)營(yíng)理念,與用戶(hù)建立了長(cháng)期密切的合作互利關(guān)系; ,,,,,為商業(yè)、農業(yè)、住宅等眾多領(lǐng)域的用戶(hù)提供各種解決方案和服務(wù)。崛起始于品質(zhì),成長(cháng)源于創(chuàng )新共贏(yíng)的宗旨和以人為本的理念,創(chuàng )造滿(mǎn)意,凝聚一大批人才和人才,構建現代化的體制和靈活的市場(chǎng)運作機制。此后,我們始終堅持誠信、務(wù)實(shí)、嚴謹的文化建設,不斷向上的氛圍將科學(xué)、和諧、積極、向上的理念傳遞給每一位員工,向心力、凝聚力、魅力!成就客戶(hù)新聞資訊,創(chuàng )造未來(lái)是我們的目標,不僅為您提供產(chǎn)品,更要延續我們的服務(wù)體系。以我們的誠意,我們將成為您值得信賴(lài)的合作伙伴,與您攜手共創(chuàng )美好未來(lái)!
交通基礎設施建設重點(diǎn)項目 軌道交通:建設南沿江、寧淮、滬蘇湖等鐵路,建設北沿江、通蘇、嘉永、河新、煙臺、西昌邑、寧宣、寧武、上海、上海蘇西-昌如潼蘇湖蘇吳段、陽(yáng)鎮寧馬、寧宜陽(yáng)等鐵路。
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